18

OPIS PROJEKTU

Dla największego polskiego producenta mebli zrealizowaliśmy warsztaty z zakresu wdrażania w organizacji modelu przywództwa sytuacyjnego. Udało nam się zaprosić uczestników do rozegrania dwóch gier strategicznych, które pokazały jak wprowadzić zmianę w organizacji, bez strat i ze zrozumieniem wszystkich interesariuszy. Spotkanie z kadrą zarządzającą tej firmy było dla nas jednym z najbardziej rozwijających doświadczeń. Mieliśmy przyjemność poznać niezwykle charyzmatycznego Prezesa, który współpracuje z niesamowitym ludźmi, potrafiącymi przekuć każdą jego wizję w gotowy do realizacjo od zaraz plan strategiczny.